清大华商(shāng)EMBA工商(shāng)管理(lǐ)总裁高级研修班

2024-02-26 03:40:59
课程收费:
2.98万元
课程學(xué)制:
1年。『 开课时间:2024年3月23-24日』
上课方式:
每个月集中學(xué)习 1 次,每次2-3天
报名方式:
招生对象:
各类企业董事長(cháng)、总裁、首席执行官、决策者、行長(cháng)、会長(cháng)、总经理(lǐ)。
课程优势:
共享50000+高端企业家校友资源,共享北清校友总会國(guó)际化资源,共享顶级的中國(guó)企业家年度峰会的知识与资源盛宴。课程升级、内容更新(xīn),學(xué)员毕业后申请加入校友总会,本人即可(kě)享有(yǒu)清大EMBA终身免费补课。培养终身學(xué)习型企业家,培育创新(xīn)型、學(xué)习型组织。


學(xué)费:2.98万元/人(每月前3名有(yǒu)优惠) 简章及报名表下载
學(xué)制:每月上课一次,每次集中授课2天,
地点:北京清华科(kē)技园 
(月月开班,周周有(yǒu)课)
電(diàn)话:13466618468、13488823518 刘老师 胡老师

【课程背景】

2002年EMBA教育在清华大學(xué)等一流高等院校率先举办,企业家教育正式拉开帷幕;20年间中國(guó)经济从粗放型发展模式转变為(wèi)创新(xīn)型发展模式,传统产业已经陷入重重竞争,企业决策层需要更系统,更有(yǒu)前瞻性的高水平决策能(néng)力。而高水平决策往往着眼于系统性与長(cháng)遠(yuǎn)性,聚焦关键性问题,依托外脑等决策机制。借助由宏观及微观、由未来及现在、由资本及业務(wù)、从现象看本质等高水平认知。
“清大华商(shāng)EMBA工商(shāng)管理(lǐ)总裁高级研修班”在成功举办90期基础之上,由清华、北大EMBA核心教授全新(xīn)系统设计,全面揭示新(xīn)时代经营管理(lǐ)的核心秘诀!研发推出了全新(xīn)的清大卓越EMBA课程體(tǐ)系,帮助企业家在复杂环境中系统看问题,長(cháng)遠(yuǎn)定战略,正确做决策。


【培养目标】


明道、1. 明悟透彻:了解市场竞争及行业趋势,建立有(yǒu)效的信息收集和分(fēn)析机制,依靠数据和外脑来辅助决策,能(néng)够帮助企业做出更明智、准确的决策。
取势、2. 战略主动:拓展宏观视野、培养長(cháng)遠(yuǎn)的战略思维,确保企业能(néng)够在时代的浪潮中保持优势。
优术、3. 上下同欲:整合内部资源,建立高效沟通和协作的团队,提高团队的响应能(néng)力和创新(xīn)能(néng)力,推动企业战略目标的实现。
整合、4. 合作共赢:拓展合作网络,锚定关键资源,实现多(duō)维资源共享和互利共赢。

四维成長(cháng)、全面进步,做一个懂经营、会管理(lǐ)、能(néng)整合的优秀企业经营者!

【六大项目优势】 铸就旗舰EMBA

1,双一流院校顶尖师资领航:世界级院校清华北大知名教授研发、顶尖名师任教。
2,前瞻性内容实现商(shāng)业突围:帮助企业决策者快速找到行业蓝海和商(shāng)业模式创新(xīn)点。
3,系统化课程解除认知桎梏:从经营到管理(lǐ)全方面覆盖让企业家真正懂企业。
4,实战性工具解决经营困局:实践性问题诊断工具,解决企业家从學(xué)到學(xué)会做的难题。
5,第一線(xiàn)视角看清投资本质:优秀的投资案例分(fēn)析,揭示融资和创投本质,提升企业资本力。
6,多(duō)维度资源链接商(shāng)业机遇:多(duō)种商(shāng)业资源对接服務(wù),助企业家快速成長(cháng)、实现跨越式发展。

【七大核心收益】 助力企业十年十倍增長(cháng)
學(xué)战略·定方向

20年EMBA经典战略课程围绕目标、打法、资源、激励的战略四步法,教会企业家如何发现战略,制定战略,实施战略,在面对新(xīn)形势新(xīn)变化时能(néng)够真正具备战略性思维,系统化思考能(néng)力,切实选对路,做对事,保证企业具有(yǒu)長(cháng)期发展和盈利能(néng)力。

學(xué)模式·找方法

紧随时代变化,文(wén)化变化,需求变化,帮助企业家具备应对变化的能(néng)力,在变化中寻得创新(xīn)的方法,精准锁定目标客户,变革产品满足客户的深层隐形需求,构建行业壁垒,实现控制力与定价权,最终占领行业制高点。

學(xué)经营·促成長(cháng)

突破中小(xiǎo)企业中“老板是企业最大的业務(wù)员”的魔咒,构建可(kě)复制的产品、服務(wù)、营销體(tǐ)系,真正实现“解放老板,让老板自由”, 构建从经营机会到经营利润的增長(cháng)方法论。

學(xué)管理(lǐ)·自运营

帮助中小(xiǎo)企业摆脱能(néng)人依赖,真实实现靠制度、靠流程、靠标准管团队,通过符合企业自身的绩效激励體(tǐ)系,真正实现团队自激励、自运营。

學(xué)营销·稳增長(cháng)

从需求到产品,从产品到客户,从传统营销到新(xīn)营销,每个时代都有(yǒu)自己的特色烙印,从社会变化中,从文(wén)化变化中,从需求变化中找到企业不变的价值,从变化的营销渠道中找到不变的营销本质。

垒资本·赢未来

高效地管理(lǐ)与配置企业家的资本,实现财富的积累与增值,打造创新(xīn)和发展的动力源泉,构筑对抗风险与不确定性的护城河,促进企业的稳定与可(kě)持续发展,让企业创造价值,赢在未来。

获资源·拓机会

“资源整合”是企业家的天然使命,找到适合自己资源场,是获得资源最快的途径。清大EMBA办學(xué)18年累计开办90个教學(xué)班级,超过5万+企业家校友,分(fēn)行业,分(fēn)區(qū)域,分(fēn)规模打造企业家资源生态圈。

【课程逻辑】 前瞻性的课程體(tǐ)系

道——法——术——器——势,是老子《道德经》的精髓思想,道以明向,法以立本,术以立策,器以成事,势以立人。道、法、术、器是企业管理(lǐ)大厦的四块基石,它们共同构成了中國(guó)古代的管理(lǐ)思想體(tǐ)系。同时,它们又(yòu)并不是完全独立的,彼此交叉、相互融合、相互支撑。

“道”- 认知决定高度 “法”- 心态决定稳度 “术”- 战法决定准度
“器”- 工具决定效度 “势”- 取势决定广度

【核心课程模块】

核心课程

道以明向

模块一、宏观经济与宏观金融
宏观经济与热点趋势解析
资本市场与企业资本战略
授课老师寄语:课程将深入解读新(xīn)时代经济、金融、社会、政策,為(wèi)學(xué)员诠释中國(guó)经济走向和企业对策,分(fēn)析新(xīn)时代中國(guó)特色社会主义重要思想和详细内容。

模块二、新(xīn)时代战略致胜之道
新(xīn)时代必须培养的战略思维模式
新(xīn)时代的战略制定与决策执行
博弈论实践:如何更有(yǒu)效地竞争与合作
企业发展与战略财務(wù)管理(lǐ)
授课老师寄语:中國(guó)民(mín)营企业在战略系统方面普遍存在诸多(duō)严重的问题与棘手的挑战:大部分(fēn)企业对机会与威胁出现严重错误判断,往往导致错过了重大机会、忽略了巨大的风险!90%的企业战略选择不清晰,甚至是错误的战略选择!不同的战略选择,应建立不同的KPI、组织结构、关键流程、企业文(wén)化,但很(hěn)多(duō)企业现状是混乱与纠缠!

法以立本

模块三、商(shāng)业模式系统创新(xīn)
商(shāng)业模式的核心关键要素
新(xīn)时代如何实现商(shāng)业模式创新(xīn)
人工智能(néng)在商(shāng)业中的应用(yòng)分(fēn)析
新(xīn)时代商(shāng)业模式与资本顶层设计

授课老师寄语:世界级管理(lǐ)學(xué)大师彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品和服務(wù)之间的竞争,而是商(shāng)业模式之间的竞争。”?中國(guó)经济的“低成本时代”已经彻底终结,全面进入经济新(xīn)时代,中國(guó)企业竞争将不可(kě)逆转地进入到“商(shāng)业模式”与“资本”层面的竞争!方向比努力更重要——选对了路,每一天都在进步,日积月累企业终将成功;选错了路,南辕北辙,越是勤奋离目标越遠(yuǎn)!

模块四、公司财務(wù)管理(lǐ)与投融资
税務(wù)筹划与合理(lǐ)节税
财務(wù)管理(lǐ)实战
多(duō)层次资本市场
企业资本运营实務(wù)
股权激励与合伙人机制设计
授课老师寄语:透彻掌握三大财務(wù)报表,建立起清晰的成本控制,运用(yòng)财務(wù)思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。掌握企业并購(gòu)重组与上市的操作步骤与案例。

术以立策

模块五、市场营销与品牌建设
战略营销创新(xīn)
品牌运作与广告策划
营销渠道与通路
新(xīn)媒體(tǐ)营销模式与策略
爆品战略与产品竞争力
授课老师寄语:分(fēn)析产业发展与竞争的演化规律,以科(kē)學(xué)和创新(xīn)的营销战略、策略提供顾客价值,建立独特持久的品牌战略,最终实现企业的可(kě)持续发展。

器以成事

模块六、人力资源管理(lǐ)与企业文(wén)化建设
人力资源战略管理(lǐ)
总裁与选人育人用(yòng)人留人智慧
企业文(wén)化建设
绩效考核与激励设计
授课老师寄语:掌握有(yǒu)关激励、绩效评估、人员流动管理(lǐ)、组织设计、企业文(wén)化和制度建设方面的方法技巧;结合中國(guó)國(guó)情,分(fēn)析和讨论当前人力资源管理(lǐ)中的重大问题。

势以立人

模块七、构建企业家卓越领导能(néng)力
新(xīn)时代企业领导的特质
变革领导者综合素质的提升
中华文(wén)化的识人、用(yòng)人智慧
毛泽东统帅之道于变革时代应用(yòng)
授课老师寄语:本课程集结了权威的领导力學(xué)者、专家从不同的视角来帮助學(xué)员在变革时代重塑、优化、提升领导力。这是一次重新(xīn)认识自我、反思人生、铸建内力、释放压力、探寻领导原动力,充满感动、激情与泪水的學(xué)习经历。



【领衔行业的名师团队】
二十年EMBA资深名师;资深名师团队具有(yǒu)扎实的學(xué)术造诣,二十年教书育人,研究企业成败案例,為(wèi)百战归来的企业家构建系统性的思考體(tǐ)系;

韩秀云:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导
金占明:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导
陈晋蓉:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导
郑毓煌:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导
周 立 ?清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导
刘玲玲:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导
王晓毅 ?清华大學(xué)人文(wén)學(xué)院教授。
李江涛:清华大學(xué)政治经济學(xué)研究中心企业研究部主任。
沈 拓:清华大學(xué)X-lab创新(xīn)中心 创始人。
蔡毅臣:清华大學(xué)两岸研究院研究员、中國(guó)管理(lǐ)科(kē)學(xué)研究院教授。
贺 林:清华大學(xué)继续教育學(xué)院课程教授,清华大學(xué)高精专家科(kē)技成果转化负责人
王 正:清华大學(xué)人文(wén)學(xué)院、清华大學(xué)继续教育學(xué)院、清华大學(xué)電(diàn)机系特聘教授
钟彩民(mín):清华大學(xué)两岸发展研究院研究员、著名连锁经营专家,天使投资人

【业内实战精英专家】
众多(duō)企业咨询与辅导专家,掌握从0-1、1-100的成功秘钥,解决企业经营管理(lǐ)关键性决策难题。

吴树江:北清智库管理(lǐ)咨询投资集团董事長(cháng)、北清智库商(shāng)學(xué)院院長(cháng)
齐 ?昊:原普华永道高级审计师,曾任多(duō)家上市公司财務(wù)总监或副总
许林芳:曾任阿里巴巴中國(guó)事业部大區(qū)总经理(lǐ),农夫山(shān)泉人力资源中心总经理(lǐ)。
郑翔洲:优势资本合伙人,知名投资人,《商(shāng)界评论》首席经济學(xué)家
宋俊生:安博律师事務(wù)所执行主任、高级合伙人,股权激励专家
刘红松:解放军军事科(kē)學(xué)院战略部研究员
路長(cháng)全:切割营销理(lǐ)论创始人,著名品牌营销专家
刘春华:中國(guó)品牌联合会副理(lǐ)事;CCTV《经济信息联播》专家团成员
华红兵:营销金钥匙的创始人、品牌管理(lǐ)专家,中國(guó)营销策划十大风云人物(wù)

【學(xué)员见证】
张志(zhì)东 清大MEBA 41班
王府茶楼股份有(yǒu)限公司(港)联合创始人
我是2018年加入清大卓越EMBA學(xué)习 ,我们班的班级氛围特别好。班主任老师链接了很(hěn)多(duō)交流活动,線(xiàn)下我们學(xué)员都经常聚在一起,做一些行业的交流或者文(wén)化學(xué)习上的交流。也组织过一些慈善拍卖会,整體(tǐ)氛围我是非常的喜欢。我当时报这个班的初心就是要學(xué)到运营管理(lǐ)上的一些知识,同學(xué)之间能(néng)够相互获取资源上的对接,能(néng)让我了解到我本行业以外的更多(duō)的一些知识,对我的工作促进性也很(hěn)强。

张焕菊 清大EMBA55班,资本后EMBA6班
中军联投资集团?行政总裁
从EMBA 55工商(shāng)管理(lǐ)班到资本后E高端班的一路历程,感触颇深,这里既锻炼及提升了我们的逻辑思维能(néng)力,拓宽了知识层面的宽度、广度及深度,更是对自己固有(yǒu)知识體(tǐ)系进行的一次洗礼及升华。
期间,无论是線(xiàn)上公益直播、企业参访,公益拍卖、爱心公益活动等,所有(yǒu)的精彩都历历在目,历久而弥新(xīn)。
愿我们只争朝夕与學(xué)院共成長(cháng)!携手筑梦!未来总是可(kě)期!

窦晓辉 清大EMBA58班 资本后EMBA5班 ?
熠势拍拍(北京)影视文(wén)化传媒有(yǒu)限公司?董事長(cháng)
作為(wèi)老板阶层,永遠(yuǎn)不能(néng)停下脚步,愿意投资自己的大脑,从一个老板的思维模式逐渐向企业家的思维模式转变。
随着时代的发展,企业的生存也要遵从“适应者生存,不适者淘汰”的法则,这对企业来说是机遇也是挑战。在这里,通过提升领导力、人才管理(lǐ)、 战略设计、营销创新(xīn)等方面的學(xué)习,了解了“共赢思维,超前思维,整合思维,互联网+思维……”企业家思维模式在企业发展中的重要作用(yòng),让我學(xué)有(yǒu)所得,學(xué)有(yǒu)所获,學(xué)有(yǒu)所用(yòng)。

贠彦丰 清大EMBA63班,资本后EMBA7班
伽澜健康集团 董事長(cháng)
在这里认识了很(hěn)多(duō)优秀的教授、老师,也结识了很(hěn)多(duō)优秀的同學(xué),收获了知识,收获了友情,并得到一些好的合作伙伴。很(hěn)多(duō)企业发展中的问题,在这里找到了答(dá)案,為(wèi)企业的发展插上了腾飞的翅膀,收获多(duō)多(duō)。
走进清大EMBA,是我做的一个非常正确的选择,感謝(xiè)给与我关心与支持的所有(yǒu)班主任老师,你们的大爱付出,让我在这个大家庭收获满满。

董杰 清大EMBA 77班 ?资本后EMBA8班 ,成長(cháng)导师1班
饮上饮(北京)食品科(kē)技有(yǒu)限公司 ?董事長(cháng)
我在外面上过不同商(shāng)學(xué)院课程,我觉得这里的课非常实战,他(tā)能(néng)够帮助所有(yǒu)企业家解决经营当中遇到的困惑,有(yǒu)些老师印象还是比较深的,以前我认為(wèi)财務(wù)就是把公司账管好,但是老师告诉我们财務(wù)可(kě)以帮助公司从國(guó)家政策方面获得补贴,商(shāng)业模式老师告诉我们当企业发展到一定的瓶颈的时候,要发现第二个生長(cháng)曲線(xiàn);讲股权的老师教我们如何让员工跟老板一样将企业当成自己的企业。

葛亚南 清大EMBA 87班 欧亚商(shāng)學(xué)院院長(cháng)
九悟文(wén)旅集团董事長(cháng)
我入學(xué)最大的感受就是我们班班主任非常的优秀,活动组织的非常好,经常组织同學(xué)的企业互访还有(yǒu)線(xiàn)上每日一星,把每一个同學(xué)所做的行业,以及他(tā)在每一家行业它所积累的一些经验都是在群里面去分(fēn)享,我们都能(néng)在群内學(xué)习一个个非常优秀的行业,同时也能(néng)认识在这个行业当中非常优秀的同學(xué)。在这里不仅仅格局上,思路上,方法上都已打开,我觉得,更大的价值能(néng)让我们一起来领略在现实生活当中优秀同學(xué)的风采。

【四大赋能(néng)體(tǐ)系】 超越竞争赋能(néng)组织成長(cháng)

赋能(néng)一:万人校友会
共享50000+高端企业家校友资源,共享北清校友总会國(guó)际化资源,共享顶级的中國(guó)企业家年度峰会的知识与资源盛宴。

赋能(néng)二:终身學(xué)习制
课程升级、内容更新(xīn),學(xué)员毕业后申请加入校友总会,本人即可(kě)享有(yǒu)清大EMBA终身免费补课。培养终身學(xué)习型企业家,培育创新(xīn)型、學(xué)习型组织。

赋能(néng)三:品牌创新(xīn)赋能(néng)
清大EMBA高等研究院联合《商(shāng)界评论》共同发布“北清中國(guó)品牌百强”培育计划,选拔匠心企业,颁发金龙奖杯和证书,赋能(néng)企业品牌战略、共创品牌价值型企业。

赋能(néng)四:科(kē)创加速器
联合清华大學(xué)、北京大學(xué)等中國(guó)顶级科(kē)研院所旗下科(kē)技创新(xīn)體(tǐ)系,為(wèi)學(xué)员企业与科(kē)研院所建立科(kē)技合作搭建桥梁,以“品牌赋能(néng)、教育赋能(néng)、智库赋能(néng)、宣传赋能(néng)、资本赋能(néng)、资源赋能(néng)、政策赋能(néng)、人才赋能(néng)、科(kē)研赋能(néng)、招商(shāng)赋能(néng)”十大赋能(néng)體(tǐ)系,助力企业分(fēn)享科(kē)创红利。

【报名须知】
招生对象:各类企业董事長(cháng)、总裁、首席执行官、决策者、行長(cháng)、会長(cháng)、总经理(lǐ)。
上课地址
北京市海淀區(qū)學(xué)清路學(xué)院8号、清华科(kē)技园,招生办公室提供校内外住宿信息,學(xué)员自主选择,费用(yòng)自理(lǐ)。(以实际上课通知為(wèi)主)
學(xué)制學(xué)费
學(xué)制一年,每个月集中授课一次,每次2天,共计8次。
學(xué)费:7.8万元/人,本期班北大清华校友优惠為(wèi)2.98万( 含1年的教學(xué)、教材资料,不含學(xué)习及游學(xué)产生的食宿交通游览费用(yòng))。

【招生办公室】
联系人:刘老师 胡老师
联系電(diàn)话:13466618468,13488823518 刘老师
微信:13466618468 刘老师

清大华商(shāng)EMBA工商(shāng)管理(lǐ)总裁高级研修班合影

关键词:清华总裁班,清华研修班,清华培训班,清华EMBA总裁班,清大总裁班,清大EMBA总裁班,清大总裁培训班,清大总裁研修班,清大EMBA研修班,清大工商(shāng)管理(lǐ)研修班,清大EMBA工商(shāng)管理(lǐ)总裁班,清大工商(shāng)管理(lǐ)总裁班,



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