生产运营与智能(néng)制造高级研修班

2023-10-12 03:12:07
课程收费:
3.8万元
课程學(xué)制:
1年半。『 开课时间:2023年11月16-17日』
上课方式:
每两个月集中學(xué)习 1 次,每次2-3天
报名方式:
招生对象:
制造型企业主管生产的厂長(cháng)、副厂長(cháng)、生产总监、車(chē)间主任及负责生产的其他(tā)负责人; 科(kē)研院所、大专院校等相关负责人。
课程优势:
通过对该课程全面而系统的學(xué)习,了解最新(xīn)生产管理(lǐ)模式和智能(néng)制造體(tǐ)系,找到变革、改进自己企业的方式、方法,有(yǒu)效实现企业的战略目标。


生产管理(lǐ)与智能(néng)制造高级研修班


學(xué)习费用(yòng):
3.8万元    简章及申请表下载
班级學(xué)制:1年半。每两个月集中學(xué)习 1 次,每次3天
上课地点:北京清华科(kē)技园  
报名電(diàn)话:010-5368 6668、13488893598、13488823518 刘老师 赵老师


【项目背景】

赢得生产,就赢得市场。
在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下,特别是“新(xīn)冠疫情”全球蔓延的背景下,中國(guó)制造业面临着严峻的考验。國(guó)际上,美國(guó)、德國(guó)等发达國(guó)家通过“工业互联网”、“工业4.0”等战略加快了“再工业化”进程,重塑制造业竞争新(xīn)优势;一些发展中國(guó)家也在加快参与全球产业再分(fēn)工,利用(yòng)资源、成本等比较优势开拓市场,形成对我國(guó)制造业的“双向挤压”。在國(guó)内,我國(guó)经济发展进入新(xīn)常态,资源环境约束不断强化,生产要素成本不断上升,制造业原有(yǒu)的发展模式难以為(wèi)继。
我國(guó)发布“中國(guó)制造2025”战略,以推进智能(néng)制造為(wèi)主攻方向,促进制造业的转型升级、提质增效和创新(xīn)发展,為(wèi)广大制造企业应对严峻的内外部环境挑战、推动自身健康发展指出了方向。智能(néng)制造的实施应用(yòng),即是先进技术系统的建构过程,也是企业生产管理(lǐ)的改进过程,具有(yǒu)复合性、复杂性和探索性,如果没有(yǒu)正确的认识、尚未掌握科(kē)學(xué)的方法,容易出现效果不理(lǐ)想、投资收益低等情况,甚至造成企业负担。
“生产管理(lǐ)与智能(néng)制造高级研修班”将卓越生产的管理(lǐ)體(tǐ)系与智能(néng)制造的先进技术有(yǒu)机结合起来,一方面促进企业管理(lǐ)改善,将企业决策层的理(lǐ)念和意图落实到生产实践中去,策划推动业務(wù)运营战略、流程与计划的改进,打造高效的企业价值链,同时建立合理(lǐ)、规范的运行流程,奠定实施智能(néng)制造的管理(lǐ)基础;另一方面,帮助企业实施智能(néng)制造,科(kē)學(xué)应用(yòng)物(wù)联网、大数据、云计算、人工智能(néng)等智能(néng)制造先进技术,促进需求发掘、产品设计、工艺规划、生产执行、过程监督、数据采集、质量管控、物(wù)流仓储、遠(yuǎn)程运维等环节的提升和增值。
【學(xué)习收益】
通过对该课程全面而系统的學(xué)习,了解最新(xīn)生产管理(lǐ)模式和智能(néng)制造體(tǐ)系,找到变革、改进自己企业的方式、方法,有(yǒu)效实现企业的战略目标。

【學(xué)员对象】

制造型企业主管生产的厂長(cháng)、副厂長(cháng)、生产总监、車(chē)间主任及负责生产的其他(tā)负责人;
科(kē)研院所、大专院校等相关负责人。
【增值活动】课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多(duō)彩的學(xué)员活动。
學(xué)制设置】學(xué)制1年,每两个月授课一次,共6次,每次3天,总计18天,108课时。
【學(xué)费标准及交费方式】
培训费:38000元/人,开具正规发票。學(xué)习期间交通食宿费自理(lǐ),培训费汇款账户:
注:请在汇款单“汇款用(yòng)途”栏注明“生产管理(lǐ)与智能(néng)制造高级研修班(學(xué)员姓名)培训费”。

【课程安排】
核心面授+ 导师现场实操 + 标杆参访 + 讲座沙龙 + 拓展训练 + 同學(xué)企业互访

生产管理(lǐ)篇

互联网时代的物(wù)流与供应链管理(lǐ)

精益生产管理(lǐ)实战

物(wù)流设施规划与物(wù)流分(fēn)析
预测与库存控制
供应商(shāng)库存管理(lǐ)
制造业物(wù)流系统

精益精益生产推行方法和步骤
五项五项原则与八大浪费
看板管理(lǐ)与现场改善
单元生产原理(lǐ)、方法与要点

信息化时代的全面成本管理(lǐ)TCM

质量工程与全面质量管理(lǐ)TQM

价值链體(tǐ)系与分(fēn)析
成本控制技术的革新(xīn)
产品成本的设计管理(lǐ)
TCM推行与实施

质量战略与企业竞争力
零缺陷管理(lǐ)
质量管理(lǐ)发展的新(xīn)趋势
精益六西格玛质量管理(lǐ)与改善

全面生产维护

现代安全生产管理(lǐ)

TPM改变企业经营體(tǐ)制
设备综合效率与TPM成熟度评估
TPM架构与推进方式
自主保全与专业保全
个别改善与系统改善

安全发展与创新(xīn)管理(lǐ)
安全事故预防与安全监察
重点行业领域安全监管
突发事件应对与应急管理(lǐ)
安全生产科(kē)技与保障能(néng)力建设

生产计划与物(wù)料控制PMC

供应商(shāng)管理(lǐ)与谈判技巧

库存管理(lǐ)通用(yòng)模型
定期与定量订購(gòu)
MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
生产控制的优化技术

供应商(shāng)的选择与评价
询价、比价与供应商(shāng)成本构成分(fēn)析
应对强势及弱势供应商(shāng)的管理(lǐ)策略
供应商(shāng)谈判需要解决的关键问题及技巧

智能(néng)制造篇

机器、算法(软件)与人协同,降本增效

智能(néng)制造基础-数字化和人工智能(néng)

数字与现实
人与机器的深度融合
智能(néng)化应用(yòng)与智能(néng)工厂模型

工业4.0、工业互联网和中國(guó)制造2025
正确理(lǐ)解智能(néng)制造
未来的产品生产模式是什么

新(xīn)兴技术在制造中的应用(yòng)

信息化战略管理(lǐ)与企业创新(xīn)

大数据、云计算、人工智能(néng)
物(wù)联网与工业互联网
虚拟现实,增强现实与混合现实
國(guó)内外智能(néng)制造应用(yòng)解析

信息与信息技术
运作模式创新(xīn)
组织、流程与服務(wù)创新(xīn)
共享经济下的企业

领导力素质提升篇

打造领导力——从技术走向管理(lǐ)

经济大势与热点分(fēn)析

管理(lǐ)者的角色认知 
通过有(yǒu)效计划来达成目标
监督、激励员工的方法和技巧     

國(guó)内外经济形势分(fēn)析与國(guó)家权威政策解读
“一带一路”战略与企业发展机遇
地缘局势变化对企业战略布局的影响

注:每學(xué)年课题根据行业热点会有(yǒu)20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。


部分(fēn)授课专家】
丁學(xué)东 美國(guó)威斯康星理(lǐ)工大學(xué)工业制造专业主任、教授
范玉顺 清华大學(xué)自动化系教授、博导,自动化系系统集成研究所所長(cháng)
张智海 清华大學(xué)工业工程系副教授、工业工程系工程系统研究所所長(cháng)
艾 钧 清华大學(xué)博士、副教授,百度JBP计划战略合作者
杨 钢 中國(guó)“零缺陷之父”、中國(guó)十大质量人物(wù),克劳士比中國(guó)學(xué)院创始人兼院長(cháng)
李丰杰 实战生产管理(lǐ)专家、华夏精益研究院院長(cháng)
董海滨 智能(néng)制造实战专家、工信部智能(néng)制造领域特聘专家讲师
齐振宏 变革领导力导师、國(guó)家“双一流”學(xué)科(kē)博士生导师
吴 江 产品运营管理(lǐ)专家、华為(wèi)大學(xué)國(guó)家总经理(lǐ)项目教练
柳 草(cǎo) 著名生产管理(lǐ)实战专家、500强企业的精益改善与TPM设备管理(lǐ)专家
张洪涛 精益制造专家、微动力管理(lǐ)创新(xīn)中心创始人 总架构师
李广安 安全生产实战专家、香港亚洲商(shāng)學(xué)院MBA、國(guó)家一级企业培训师
陶建科(kē) 精细化与精益管理(lǐ)实战教练、曾任富士康科(kē)技集团(深圳) 制造总部生管经理(lǐ)
吴 江 产品运营管理(lǐ)专家、华為(wèi)大學(xué)國(guó)家总经理(lǐ)项目教练
黄 杰 知名的成本管控专家、日本产业训练协会认证TWI 讲师
袁 军 精准精细精益实战落地教练

注: 如老师的时间有(yǒu)变动,我们会调整讲课顺序及个别师资,调整后的师资会保持同一水平和级别。
【联系方式】
联系電(diàn)话:13488893598/13488823518 刘老师 李老师
電(diàn)子邮箱:liujingli818@163.com
【报名流程】
1.索取并填写报名表审核,且及时发送至教務(wù)老师邮箱;
2.教務(wù)老师收到报名表审核通过后,及时发送录取入學(xué)通知书;
3.收到入學(xué)通知书→请办理(lǐ)學(xué)费→报名成功→开具发票;
4.报到时,请携带3张蓝色二寸证件照片、身份证、學(xué)历证明复印件。
電(diàn)话:13488893598 刘老师 13488823518

       
刘老师微信(简章课表及學(xué)员名单索取)刘老师微信(简章课表及學(xué)员名单索取)

生产管理(lǐ)与智能(néng)制造高级研修班合影照片

产管理(lǐ)与智能(néng)制造高级研修班學(xué)员合影



010-57536818、13466618468

 

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